发布时间:2019/8/21 10:45:54

上海国家会计学院“内部控制与风险管理专题研修班”


课程背景:

近年来,由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举,几乎所有企业都已经认识到了健全内部控制对企业的重要性。然而,很多企业的内部控制体系建设并为融入日常运营中,内控工作展开十分困难。

随着“黑天鹅”事件的增多和风险社会的到来,以风险管理为核心的内控体系建设便更为重要。企业的内控建设需要以提升管理,创造价值为出发点,将内控融入业务,提高内控执行效率,进而抵御内外风险。

上海国家会计学院邀请内控体系建设经验丰富的师资团队倾力打造了“内部控制与风险管理”研修课程。课程设计结合企业实践,深入挖掘,精心提炼,力求落实企业内控管理制度,帮助企业提高风险管理水平和决策质量。本课程招生组织工作由中国商业会计学会培训部具体承办,现将本专题培训方案予以印发,欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。

一、培训安排

期数

培训时间

报到时间

培训地点

第六期

2019年9月18日-20日

9月17日

上海国家会计学院

第七期

2019年10月21日-23日

10月20日

成都

二、课程目标

1.熟知内控建设理论,掌握最前沿内控咨询

2.收获风险管理体系建设的方法论,明确内控建设措施

3.梳理排查企业运行中的主要风险点,建设与关键风险点相关的控制措施

4.结合企业特点,建设与自身相符的内控体系

三、培训对象

1.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管。

2.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者。

3.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员。

4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人。

5.专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。

6.负责上市公司内部控制审计的注册会计师与内部控制咨询机构。

四、课程内容

(一)内控概述与风险管理实务框架

1.内控的前世今生及风险管理思维

2.内部控制逐步走向全面风险管理

3.萨班斯法案的重大影响及适当借鉴

(二)以风险为导向的内控实施的支撑平台

1.我国内控存在的常见问题解析

2.全面风险管理文化的打造

3.内控的实战技能

(三)战略导向型风险管控

1.战略与环节的逻辑关系

2.风险管控的最佳实务

3.内部审计的机构设置与运行

4.风险管控措施

5.风险评估工具与会计系统控制

(四)基于业务流程的内部控制实务

1.企业内控现状

2.业务流程失控的原因分析

3.会计控制与风险管理

4.采购业务流程设计与主要风险及对策

5.销售业务流程设计与主要风险及对策

6.筹资与投资业务流程设计与主要风险及对策

7.资产管理业务流程设计与主要风险及对策

8.信息系统的风险控制

9.内部控制与内部审计

(五)基于生态内控案例分析

1.内部控制规划

2.产供销生态系统设置

3.产供销生态之应付共享

4.产供销生态之应收共享

5.资金、费用、总账生态

6.电子鉴证、资产管理生态

7.会计凭证电子化生态

8.SAAS云平台

9.税务内控生态

五、师资安排

    本课程由上海国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验,具体师资以实际课表为准。

六、收费标准

1.培训费:4500元

2.食宿统一安排,费用自理(具体费用标准以开课通知为准);

3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,可选择转账或现场支付(现金、刷卡),食宿费由酒店收取,现场支付(现金、刷卡);

4.关于发票:培训费发票由上海国家会计学院提供;食宿部分的发票由培训所在酒店提供。

七、结业证书

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

请参加人员按要求填写《报名回执表》(附后),报承办单位;我们将在开课前一周向报名学员发送《报到通知》。

联系人:黄老师

电话:18121103046

报名邮箱:463622686@qq.com

 

2019/8/21 10:45:54  中国商业会计学会

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