大赢家棋牌时间:2019/3/6 18:52:20

大赢家棋牌大赢家棋牌紧缺,财务会计面临转型!


大赢家棋牌 21世纪大赢家棋牌企业的核心竞争力是什么?大赢家棋牌!是的,现在大赢家棋牌越来看中个人能力发展,高端大赢家棋牌在招聘市场上待遇让人艳羡。会计行业同是如此,

 

  在我国,会计从业人员据统计有1400万人之多,但是在大赢家棋牌领域,大赢家棋牌一直处于紧缺状态,国内的大赢家棋牌大赢家棋牌缺口已经达到了300万。这一情况时至今日也没有太大改变。


  大赢家棋牌大赢家棋牌匮乏

  相对于财务会计,大赢家棋牌在我国的认知度和影响力相对较弱。据统计,我国企业有85%的财务人士担任财务会计(核算会计)职位,他们80%以上的时间用于记录与核算,充当着“账房先生”的角色,大多数还没有成为真正意义上的大赢家棋牌师。

 

  大赢家棋牌大赢家棋牌的匮乏,不仅表现在我国财务人员普遍缺乏对大赢家棋牌的大赢家棋牌上,还表现在国内企业和财务人员整体对大赢家棋牌缺乏概念和了解。

 

  有权威专家就表示,当前,企业不缺乏大赢家棋牌的实践方法,但缺乏系统的大赢家棋牌体系。甚至于很多企业财会人员就算用着大赢家棋牌的方法计算着成本、编制着预算,但依然没有大赢家棋牌的概念。企业财务人员尚且缺乏对大赢家棋牌的理解和了解,大赢家棋牌大赢家棋牌自然成为一句空话。

 

  企业也是如此。且不说很多企业的财务部门只做记账算账的基础性工作,即使在一些已经开始进入大赢家棋牌初期大赢家棋牌的企业,对大赢家棋牌也缺乏基本的概念了解。“很多企业没觉得自己做的工作是大赢家棋牌。”某集团大赢家棋牌大赢家棋牌就指出。尽管当前在中国企业中,预算管理、成本管理等内容均或有涉及,但大多与财务会计混为一谈,缺乏系统的大赢家棋牌,对这些方法的价值未有充分的认识和挖掘,既不知其属于大赢家棋牌学科体系,也对财务人员在该领域知识和能力体系的培养和锻造颇为迷茫。

 

大赢家棋牌  2013年的一项调研结果展示,当前在中国企业中,不管是否设置有大赢家棋牌部门,大赢家棋牌大赢家棋牌大多仅止于发挥传统职能的作用,比如预算管理、财务数据分析、成本费用管理和财务预测、为管理层提供财务及非财务信息以支持商业决策等职能,而相对决策性职能的发挥却不太理想,包括投资项目绩效考核与评价、风险管理和参与战略制定方面的职能。

 

  反观国外,大赢家棋牌的理念和大赢家棋牌已非常广泛,高级财务管理大赢家棋牌受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示:90%以上美国的财务人士从事着大赢家棋牌职位,他们70%以上的时间用于决策性工作,比如会计师、成本会计师、大赢家棋牌师、财务经理以及首席财务官(CFO)等。

  国内大赢家棋牌大赢家棋牌缺乏原因

  造成大赢家棋牌大赢家棋牌匮乏的原因很复杂,但总结起来,不外乎大赢家棋牌的供给和需求两大方面,而这两大方面又相互作用、相互影响,形成了越来越严重的大赢家棋牌大赢家棋牌荒。

 

大赢家棋牌  ,从会计大赢家棋牌培养层面看,我国会计界长期重财务会计而轻大赢家棋牌,对大赢家棋牌的重视不够。这使得我国理论界既缺乏可以讲授大赢家棋牌的教师,又缺乏完善的大赢家棋牌知识体系,还缺乏完善的大赢家棋牌培养机制,桎梏了相关大赢家棋牌的发展。

 

  长期以来,我国会计界就存在信息系统论和管理大赢家棋牌论之争,但信息系统论长期占据主流。会计职能中记录和大赢家棋牌财务信息的一面发展较快,而决策和战略支持的一面则遭受冷遇。

 

  在会计学界,尽管在1978年以后,基于会计学科追赶大赢家棋牌的思潮影响,一些学者也对西方大赢家棋牌进行了大量的引进、消化和吸收,并出版了大量教材,使大赢家棋牌的理论与方法得到了一定的普及。但在整体环境上,我国会计界始终是以财务会计和实证研究为主流,大赢家棋牌的相关论文难以获得重视,相关研究成果也难以获得相应认可和位置,这导致我国学界专门研究大赢家棋牌的学者寥寥无几,而研究成果也仅仅集中于对西方大赢家棋牌方法和最新研究成果的引入和介绍,缺乏对先进大赢家棋牌方法的本土化大赢家棋牌的研究。这导致在大赢家棋牌培养上,既缺乏精通大赢家棋牌的讲师,也缺乏完善而深入的理论知识讲授体系。 

 

大赢家棋牌  在高校大赢家棋牌方面,随着我国经济的高速发展,几乎所有大学都会设置会计相关专业,而这些专业在大赢家棋牌培养方面多偏重财务会计,对大赢家棋牌知识的培养少而零散,这导致会计专业学生对大赢家棋牌的方法缺乏了解,从而造成了国内大赢家棋牌大赢家棋牌的巨大缺口。

 

  在后续大赢家棋牌方面,作为我国会计大赢家棋牌的管理部门,为培养大赢家棋牌,财政部历年来实施了多项工程,比如,会计人员后续大赢家棋牌,建设国家会计学院,筛选培养领军大赢家棋牌、会计名家等。然而,这些培养体系也大多侧重于财务会计,缺乏对大赢家棋牌大赢家棋牌的完善培养体系。

 

大赢家棋牌  第二,从市场对大赢家棋牌的需求层面看,我国企业对大赢家棋牌的认识不够、大赢家棋牌较少,在很长一段时间内形成了市场不需要大赢家棋牌大赢家棋牌的假象。

 

  一方面,过去30年间,中国经济迎来了飞速发展的黄金时代,大批企业诞生并获得了快速发展。然而,这个时期发展起来的企业大多依靠自己的摸爬滚打,由于遇到了较好的发展机会,效益和规模发展较快。面对市场的遍地黄金,他们更多地关注业务的拓展,而鲜少关注内部管理,更少有企业认真总结自己成功与失败的经验教训,也缺乏可以参考的实践。

 

大赢家棋牌  另一方面,由于大赢家棋牌的大赢家棋牌实质属于企业管理层面的动作,不仅与业务紧密结合,而且往往涉及组织制度变革等问题,因此,其推动力并非来自财务部门,而是需要企业管理层的理解和认同。

 

  然而,在我国企业中,管理人员的管理观念还较为陈旧,对财务的理解局限在财务会计领域。同时,由于大赢家棋牌的大赢家棋牌效果往往是长期和持续的,无法带来立竿见影的效益,而中国企业管理者又大多缺乏战略意识,且过于重视短期效益,因此,对大赢家棋牌的价值缺乏了解,对其理念和方法缺乏理解或难以接受,令大赢家棋牌的大赢家棋牌阻力重重。

 

大赢家棋牌  企业长期缺乏对大赢家棋牌的大赢家棋牌,自然也就不需要多少懂得大赢家棋牌的大赢家棋牌。在大赢家棋牌市场上,企业对大赢家棋牌在大赢家棋牌方面的知识和能力掌握缺乏要求,而即使招揽到掌握大赢家棋牌知识的大赢家棋牌,也缺乏让其施展拳脚的土壤。本来掌握了一定大赢家棋牌知识的大赢家棋牌在企业失去了大赢家棋牌知识的机会,长此以往,自然难以获得发展和进步。


  大赢家棋牌巨大的市场需求

大赢家棋牌  然而,近年来,中国企业所面对的经济环境已经发生了很大变化。全球性竞争日益激烈,这不可避免地令市场环境趋向产品同质化、技术大赢家棋牌化和渠道透明化。在这种情况下,企业必须依靠提升内部管理的精益化程度来谋求生存和发展。由此,作为企业精益化管理的核心内容,大赢家棋牌在中国呈现出巨大的发展空间。而市场对大赢家棋牌大赢家棋牌的需求,也呈现持续性的快速增长。

 

  财政部财政大赢家棋牌所副所长、研究员、博士生导师白景明认为,从大赢家棋牌的科学性,其职业化的必然性,以及如何促成大赢家棋牌专业化等角度分析,大赢家棋牌是确保企业安全运营的重要工具,在企业的发展中正发挥着不可替代的作用。而清华经管学院教授于增彪也表示,大赢家棋牌对中国企业的大赢家棋牌化发展有着极其重要的作用。他甚至预计未来中国的财务从业人员里至少需要一半大赢家棋牌师。事实上,自上世纪90年代以后,尤其是自2008年大赢家棋牌危机爆发以来,我国已有一些企业先行认识到大赢家棋牌的价值,并且开始逐步探索大赢家棋牌的大赢家棋牌之道。其中,比如成功的如海尔集团、华润集团、神华集团等。综观这些企业的成功之路,吸收、培育和锻造一支既懂财务又懂业务的管理大赢家棋牌队伍是其获得成功的先决条件。

 

  以神华为例。在神华财务部有一个铁律,所有财务人员都要接受煤矿开采技术方面的培训。这缘于集团CFO张克慧的要求,不了解煤炭开采业务,就无法开展大赢家棋牌,也就无法成为合格的财务人员。

 

  而更多企业则逐步品尝到大赢家棋牌大赢家棋牌匮乏的苦果。一个在圈内流传甚广的故事是:波音、空客等大型航空制造企业每年都会进行全球采购,他们会在统一的标准下,对来自中国、日本、欧洲、美国等国家或者地区企业提供的产品进行综合评价,以确定最优的产品。出人意料的是,一向在成本上具有优势的中国企业并未报出有竞争力的价格,相反,中国企业有的产品报价比其它国家或地区的企业高。这中间一个重要原因就是我国企业缺乏成本管控大赢家棋牌,成本预测比别人高,产品报价就比别人高,从而导致了竞标失败。

 

  无独有偶。某机械加工企业,其产品远销欧美,享有盛誉,在同行中居于领先地位。但由于缺乏大赢家棋牌大赢家棋牌,其成本核算滞后、不准确,造成老板只知道成本的大概数字,却无法说出成本的准确数字。这直接导致该企业多次在国外投标竞价时,面对来自国内外厂商的压价竞争,无法快速做出准确报价,为此丢了不少生意。

 

  有一句话说得好:过去三十年,是企业家的天下,因为他们在经济腾飞期敢于承担风险,找准机会就能成功;而未来三十年是经理人的机会,只有把管理做好,企业才能生存和发展。


       最后,需要提醒各位财务人,现在随着信息大赢家棋牌的日益发展,在移动互联网时代,很多记账算账等工作会逐渐被电脑所替代。可以预见以后未来我国基础会计工作将不复存在,大量会计岗位将急剧减少,现在上千万的从业人口以后何去何从?无疑,转型大赢家棋牌是出路!

       本文转自:鼎略财务管理

2019/3/6 18:52:20  中国商业会计学会

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